Bildungszeit: Führen ohne formale Macht - Autorität entwickeln, Rollen klären und Belastung reduzieren

Beschreibung

Führen ohne formale Macht gehört zu den anspruchsvollsten Rollen im Berufsalltag. Wer Verantwortung übernimmt, steht häufig zwischen unterschiedlichen Erwartungen. Rollenkonflikte, unklare Zuständigkeiten und verdeckte Belastungen sind typische Begleiterscheinungen. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle ohne Weisungsbefugnis klar zu definieren und wirksam auszufüllen. Sie lernen alternative Quellen von Autorität kennen und entwickeln eine professionelle Haltung, mit der Sie Einfluss nehmen können, auch ohne hierarchische Macht. Dabei geht es um Klarheit, Selbstsicherheit und eine konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Ziel ist es, Ihre persönliche Wirksamkeit zu stärken, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und strukturelle Stressfaktoren im eigenen Arbeitskontext zu reduzieren. Zielgruppe: Referent:innen, Projektleitungen, Koordinierende, Fachverantwortliche, stellvertretende Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die ohne disziplinarische Vorgesetztenrolle Verantwortung übernehmen. Inhaltliche Schwerpunkte: - Besonderheiten des Führens ohne formale Macht - Alternative Quellen von Autorität erkennen und gezielt nutzen - Rollenklärung und professionelles Erwartungsmanagement - Einfluss nehmen ohne Eskalation und Machtausübung - Souveräner Umgang mit Widerstand und verdeckten Konflikten - Überzeugend kommunizieren - Strukturelle Belastungsfaktoren identifizieren und reduzieren - Eigene Haltung, Grenzen und Verantwortungsbereiche klären Lernziele: - verstehen Sie die Dynamik lateraler Führungsrollen und typische Rollenkonflikte, - können Sie Ihre eigene Rolle klarer positionieren und kommunizieren, - nutzen Sie unterschiedliche Autoritätsquellen bewusst und situationsgerecht, - kommunizieren Sie überzeugend und deeskalierend, - reduzieren Sie persönliche Belastung durch mehr Rollenklarheit und Struktur. Methoden: Impulsvorträge, strukturierte Selbstreflexion, Fallarbeit aus dem Berufsalltag, Gruppenarbeit, praxisnahe Übungen und kollegialer Austausch. Zur Kursleitung: Michael Gruner ist Coach, Trainer und Ingenieur. Mit einer wertschätzenden Haltung und echtem Interesse an Menschen und ihren individuellen Lebenswegen gestaltet er lebendige Lern- und Erfahrungsräume, die zur Selbstreflexion, zum Perspektivwechsel und zum persönlichen Wachstum einladen. In seinen Seminaren zu Persönlichkeitsentwicklung, emotionaler Kompetenz und Führung verbindet er fundiertes Wissen mit praktischem Erleben und gemeinsamem Austausch, immer mit dem Ziel, dass neue Erkenntnisse nicht nur im Kopf bleiben, sondern auch im Alltag wirksam werden. Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung gilt nur für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin beschäftigt sind. Eine Bescheinigung ist erhältlich über service@vhssz.de. Die Veranstaltung steht auch Interessierten offen, die den Kurs nicht als Bildungszeit belegen möchten oder können.