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SUMMARY:Moderation Masterclass (Bildungszeit)
DESCRIPTION:Leitung: Dirk Hannemann\n\nDiese Masterclass richtet sich an Fa
 ch- und Führungskräfte\, die ihre Workshops und Meetings kreativ sowie w
 irkungsvoll gestalten möchten\, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.\n\
 nIm Fokus stehen drei zentrale Themenbereiche: Erstens die Anwendung innov
 ativer Methoden\, wie beispielsweise die Walt-Disney-Kreativtechnik\, um i
 deenreiche Lösungen zu entwickeln\, oder 25/10 aus den Liberating Structu
 res. Zweitens lernen Sie effektive Entscheidungstechniken kennen\, darunte
 r das systemische Konsensieren und andere moderne Ansätze aus dem agilen 
 Projektmanagement. Drittens geht es darum\, souverän mit Gruppenstörunge
 n wie Passivität oder Dominanz umzugehen und den Moderationsprozess auf K
 urs zu halten.\n\nWir lernen den klassischen Moderationszyklus kennen\, ab
 er auch moderne Ansätze wie Design Thinking oder Retrospektiven zur Teame
 ntwicklung. Der Schwerpunkt liegt auf praktischer Umsetzung: Sie üben a\n
 \nKursnummer: FK5.114\nhttps://kurssuche.itsfritz.net/kurs/799050/moderati
 on-masterclass-bildungszeit/
LOCATION:VHS\, Frankfurter Allee 37\, 10247 Berlin
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 ch- und Führungskräfte\, die ihre Workshops und Meetings kreativ sowie w
 irkungsvoll gestalten möchten\, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.\n\
 nIm Fokus stehen drei zentrale Themenbereiche: Erstens die Anwendung innov
 ativer Methoden\, wie beispielsweise die Walt-Disney-Kreativtechnik\, um i
 deenreiche Lösungen zu entwickeln\, oder 25/10 aus den Liberating Structu
 res. Zweitens lernen Sie effektive Entscheidungstechniken kennen\, darunte
 r das systemische Konsensieren und andere moderne Ansätze aus dem agilen 
 Projektmanagement. Drittens geht es darum\, souverän mit Gruppenstörunge
 n wie Passivität oder Dominanz umzugehen und den Moderationsprozess auf K
 urs zu halten.\n\nWir lernen den klassischen Moderationszyklus kennen\, ab
 er auch moderne Ansätze wie Design Thinking oder Retrospektiven zur Teame
 ntwicklung. Der Schwerpunkt liegt auf praktischer Umsetzung: Sie üben a\n
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 ch- und Führungskräfte\, die ihre Workshops und Meetings kreativ sowie w
 irkungsvoll gestalten möchten\, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.\n\
 nIm Fokus stehen drei zentrale Themenbereiche: Erstens die Anwendung innov
 ativer Methoden\, wie beispielsweise die Walt-Disney-Kreativtechnik\, um i
 deenreiche Lösungen zu entwickeln\, oder 25/10 aus den Liberating Structu
 res. Zweitens lernen Sie effektive Entscheidungstechniken kennen\, darunte
 r das systemische Konsensieren und andere moderne Ansätze aus dem agilen 
 Projektmanagement. Drittens geht es darum\, souverän mit Gruppenstörunge
 n wie Passivität oder Dominanz umzugehen und den Moderationsprozess auf K
 urs zu halten.\n\nWir lernen den klassischen Moderationszyklus kennen\, ab
 er auch moderne Ansätze wie Design Thinking oder Retrospektiven zur Teame
 ntwicklung. Der Schwerpunkt liegt auf praktischer Umsetzung: Sie üben a\n
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 ativer Methoden\, wie beispielsweise die Walt-Disney-Kreativtechnik\, um i
 deenreiche Lösungen zu entwickeln\, oder 25/10 aus den Liberating Structu
 res. Zweitens lernen Sie effektive Entscheidungstechniken kennen\, darunte
 r das systemische Konsensieren und andere moderne Ansätze aus dem agilen 
 Projektmanagement. Drittens geht es darum\, souverän mit Gruppenstörunge
 n wie Passivität oder Dominanz umzugehen und den Moderationsprozess auf K
 urs zu halten.\n\nWir lernen den klassischen Moderationszyklus kennen\, ab
 er auch moderne Ansätze wie Design Thinking oder Retrospektiven zur Teame
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 irkungsvoll gestalten möchten\, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.\n\
 nIm Fokus stehen drei zentrale Themenbereiche: Erstens die Anwendung innov
 ativer Methoden\, wie beispielsweise die Walt-Disney-Kreativtechnik\, um i
 deenreiche Lösungen zu entwickeln\, oder 25/10 aus den Liberating Structu
 res. Zweitens lernen Sie effektive Entscheidungstechniken kennen\, darunte
 r das systemische Konsensieren und andere moderne Ansätze aus dem agilen 
 Projektmanagement. Drittens geht es darum\, souverän mit Gruppenstörunge
 n wie Passivität oder Dominanz umzugehen und den Moderationsprozess auf K
 urs zu halten.\n\nWir lernen den klassischen Moderationszyklus kennen\, ab
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