Deepdive Projetmanagement - Powerworkshop
- Kursnummer
- Sp6.283-H
- Kategorie
- Arbeit, Beruf, EDV (5.07)
- Volkshochschule
- Spandau
- Leitung
- Christian Prüfer
- Zeitraum
- 23.11.2026 – 26.11.2026 (4 Termine)
- Wochentage
- Montag, Dienstag, Mittwoch, Donnerstag
- Preis
- 103,40 €
- Plätze
- 1 von 12 frei
- Ort
- Haus der Volkshochschule
Carl-Schurz-Str. 17, 13597 Berlin
Beschreibung
Projektmanagement ist eine besonders anspruchsvolle und herausfordernde Tätigkeit - ganz gleich, ob klassisch nach Wasserfallmethode, Projektstrukturplanbasis oder hybrid mit neuen agilen Methoden. Wir erlernen die Grundlagen des professionellen Projektmanagements, strukturieren Vorgehensweisen, klären Begrifflichkeiten, erläutern Modelle, Methodiken und Vorgehensweisen, und vermitteln praktisches Handwerkszeug. Damit Projektmanagement zukünftig das Chaos besiegt, falschen Erwartungen vorbeugt, Missverständnisse ausräumt und zu zielführenden Prozessen und gewünschten Ergebnissen führt. Bildungs-/Lernziele: Die Teilnehmenden erwerben grundlegendes Wissen zu den wichtigsten Prinzipien und Anwendungen des Projektmanagements im Allgemeinen und im Speziellen. Sie erkennen die fundamentalen Bestandteile, Phasen und Herausforderungen und lernen, dafür praxisorientierte Lösungen zu entwickeln. Ziel ist es, den Teilnehmenden erhellende Einblicke in die Welt des Projektmanagements zu geben und damit Anregungen für das eigene Tun & Handeln oder für eine fundierte Weiterbildung zu geben. Die Teilnehmenden erfahren, was ein Projekt eigentlich ist und was Projektmanagement in seiner ganzen Breite und Tiefe umfasst. Sie lernen die Projektbereiche, typische Zielstellungen, Phasen und die Prozesse sowie wichtige Bestandteile eines Projektes kennen. Die Teilnehmenden erfahren, was das Fundament eines jeden Projektes bildet und wie eine Planung aufgebaut wird. Sie bekommen einen ersten Einblick in die verschiedenen Rollen von möglichen Projektbeteiligten, lernen Herausforderungen und Lösungen kennen. Die Teilnehmenden wissen, welche vielfältigen Methoden für unterschiedliche Projekt-Welten existieren, und welche wofür passend eingesetzt wird. Themen und Methoden Erläuterung der Rollenverteilung im Projekt, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen Vorstellung der Phasen, Abläufe und Begrifflichkeiten nach DIN Fundament-Vermittlung mit praktischem Grundlagenwissen Selbständige, praktische Gruppen-Arbeit Aufbau eines Projektstrukturplans Erstellung eines Projektaublaufplans Projektzielformulierung, Projektphasenplanung, Projektlebenszyklus Mit unterschiedlichen Praxis-Beispielen, Anwendungen, Werkzeugen & Tipps kurzweilig und unterhaltend moderiert und geleitet mit Workshop-Elementen Zielgruppe: Der Kurs richtet sich an Personen, die bereits im Projektmanagement tätig sind, die in Projekten als Beteiligte mitarbeiten, oder die Interesse am Einstieg ins Thema haben.
Zusatzinformation
Zum Kursleiter Christian Prüfer: Von der ursprünglichen Ausbildung als Grafik-Designer führte ihn sein beruflicher Weg über die ersten Digital-Agenturen Berlins, diverse Werbeagenturen bis zur Entwicklung einer hochspezialisierten Software-Anwendung für datengetriebenes Marketing und die Gründung seiner eigenen Agentur. Seit 2020 ist er darüber hinaus als freier Berater für Multichannel-Marketing für Entwicklungs-, Projektsteuerungs- und Implementierungsprojekte mit kleineren und größeren Teams tätig. Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung gilt nur für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin beschäftigt sind und die o.g. Kenntnisse für ihre berufliche Tätigkeit benötigen. Auf Wunsch stellen wir eine Bescheinigung aus.
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