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 n und Konfliktmanagement
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SUMMARY:Mitarbeiterführung in der Praxis: Teamführung\, Kommunikation und
  Konfliktmanagement
DESCRIPTION:Leitung: Andrea Ernst\n\nSchwierige Mitarbeitergespräche? Konf
 likte im Team? Feedback richtig geben?\n\nDieser Kurs behandelt die Themen
 \, die Führungskräfte täglich beschäftigen.\n\nSie lernen\, Gespräche
  strukturiert zu führen\, Feedback konstruktiv einzubetten\, Konflikte fr
 üh zu erkennen und lösungsorientiert anzusprechen\, sowie Aufgaben präz
 ise zu delegieren.\n\nNach diesen 3 Tagen haben Sie mehr Klarheit über Ih
 re Führungsrolle und konkrete Werkzeuge für Ihren Alltag: praxisnah\, pe
 rsönlich und direkt anwendbar\n\nKursinhalte:\n Rolle und Haltung als Fü
 hrungskraft\nKlare Kommunikation im Berufsalltag: Gesprächsformate\, Tech
 niken und aktives Zuhören\nFeedback geben und annehmen: konstruktiv\, kla
 r\, wirkungsvoll\nUmgang mit Konflikten im Team: Spannungen erkennen\, ans
 prechen\, lösen\nDelegation und Priorisierung: was wann an wen\nPsycholog
 ische Sicherheit als Grundlage guter Zusammenarbeit\n\nLernmethoden:\nDer 
 Workshop kombiniert \n\nKursnummer: Nk-K043c\nhttps://kurssuche.itsfritz.n
 et/kurs/806507/mitarbeiterfuhrung-in-der-praxis-teamfuhrung-kommunikation-
 u/
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  strukturiert zu führen\, Feedback konstruktiv einzubetten\, Konflikte fr
 üh zu erkennen und lösungsorientiert anzusprechen\, sowie Aufgaben präz
 ise zu delegieren.\n\nNach diesen 3 Tagen haben Sie mehr Klarheit über Ih
 re Führungsrolle und konkrete Werkzeuge für Ihren Alltag: praxisnah\, pe
 rsönlich und direkt anwendbar\n\nKursinhalte:\n Rolle und Haltung als Fü
 hrungskraft\nKlare Kommunikation im Berufsalltag: Gesprächsformate\, Tech
 niken und aktives Zuhören\nFeedback geben und annehmen: konstruktiv\, kla
 r\, wirkungsvoll\nUmgang mit Konflikten im Team: Spannungen erkennen\, ans
 prechen\, lösen\nDelegation und Priorisierung: was wann an wen\nPsycholog
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 likte im Team? Feedback richtig geben?\n\nDieser Kurs behandelt die Themen
 \, die Führungskräfte täglich beschäftigen.\n\nSie lernen\, Gespräche
  strukturiert zu führen\, Feedback konstruktiv einzubetten\, Konflikte fr
 üh zu erkennen und lösungsorientiert anzusprechen\, sowie Aufgaben präz
 ise zu delegieren.\n\nNach diesen 3 Tagen haben Sie mehr Klarheit über Ih
 re Führungsrolle und konkrete Werkzeuge für Ihren Alltag: praxisnah\, pe
 rsönlich und direkt anwendbar\n\nKursinhalte:\n Rolle und Haltung als Fü
 hrungskraft\nKlare Kommunikation im Berufsalltag: Gesprächsformate\, Tech
 niken und aktives Zuhören\nFeedback geben und annehmen: konstruktiv\, kla
 r\, wirkungsvoll\nUmgang mit Konflikten im Team: Spannungen erkennen\, ans
 prechen\, lösen\nDelegation und Priorisierung: was wann an wen\nPsycholog
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