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X-WR-CALNAME:Netzwerken: Wie du Kontakte aufbaust\, die tatsächlich etwas 
 bringen
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DTEND:20270628T150000Z
SUMMARY:Netzwerken: Wie du Kontakte aufbaust\, die tatsächlich etwas bring
 en
DESCRIPTION:Leitung: Niv Nicolas Nowbakht\n\nDie meisten Jobs\, Aufträge u
 nd guten Ideen entstehen über Menschen\, die sich an uns erinnern - nicht
  über Bewerbungsportale. Trotzdem tun sich viele schwer\, Kontakte zu kn
 üpfen\, ohne sich aufdringlich zu fühlen. In diesem Workshop gehst du ni
 cht mit Theorie nach Hause\, sondern mit deiner eigenen Kontaktliste und e
 iner fertig formulierten ersten Nachricht bereit zum Losschicken.\n\nNetzw
 erken ist keine Charaktereigenschaft\, sondern eine übbare Fähigkeit mit
  klaren Bausteinen:\n\nPositionierung - wer bin ich\, wo will ich hin\, in
  einem Satz\, den andere sich merken.\n\nStakeholder-Mapping - systematisc
 h die Menschen finden\, die für mein Anliegen relevant sind.\n\nAnsprache
  & Gespräch - einen Kontakt eröffnen\, ohne aufgesetzt zu wirken\, und e
 in Gespräch führen\, das für beide Seiten etwas bringt.\n\nDranbleiben 
 - Kontakte lebendig halten\, ohne aufwändiges System.\n\nGrundhaltung: er
 st geben\, dann nehmen -\n\nKursnummer: Re5105-F\nhttps://kurssuche.itsfri
 tz.net/kurs/816265/netzwerken-wie-du-kontakte-aufbaust-die-tatsachlich-etw
 as-br/
LOCATION:Hallen am Borsigturm\, Am Borsigturm 6\, 13507 Berlin (Raum 3.011)
GEO:52.584442;13.287308
URL:https://kurssuche.itsfritz.net/kurs/816265/netzwerken-wie-du-kontakte-a
 ufbaust-die-tatsachlich-etwas-br/
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  über Bewerbungsportale. Trotzdem tun sich viele schwer\, Kontakte zu kn
 üpfen\, ohne sich aufdringlich zu fühlen. In diesem Workshop gehst du ni
 cht mit Theorie nach Hause\, sondern mit deiner eigenen Kontaktliste und e
 iner fertig formulierten ersten Nachricht bereit zum Losschicken.\n\nNetzw
 erken ist keine Charaktereigenschaft\, sondern eine übbare Fähigkeit mit
  klaren Bausteinen:\n\nPositionierung - wer bin ich\, wo will ich hin\, in
  einem Satz\, den andere sich merken.\n\nStakeholder-Mapping - systematisc
 h die Menschen finden\, die für mein Anliegen relevant sind.\n\nAnsprache
  & Gespräch - einen Kontakt eröffnen\, ohne aufgesetzt zu wirken\, und e
 in Gespräch führen\, das für beide Seiten etwas bringt.\n\nDranbleiben 
 - Kontakte lebendig halten\, ohne aufwändiges System.\n\nGrundhaltung: er
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