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X-WR-CALNAME:GFK für Führung und Feedback - Kritik äußern\, Anerkennung
  geben\, Entscheidungen erklären
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DTEND:20270624T143000Z
SUMMARY:GFK für Führung und Feedback - Kritik äußern\, Anerkennung gebe
 n\, Entscheidungen erklären
DESCRIPTION:Leitung: Alexander Müller\n\nWer führt\, muss Dinge sagen\, d
 ie nicht jeder gern hört: Kritik\, Absagen\, Entscheidungen\, die nicht a
 llen gefallen\, Grenzen bei Erwartungen. Viele Führungskräfte weichen so
 lchen Gesprächen aus oder werden härter als nötig\, und beides kostet V
 ertrauen. Die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg bietet ein
 e Struktur\, die klar bleibt\, ohne zu verletzen\, und die Beziehung auch 
 dann trägt\, wenn die Botschaft unangenehm ist.\n\nIn diesem Seminar übe
 rtragen Sie die vier Schritte der GFK auf die Gespräche\, die Führung au
 smachen. Sie üben Feedback\, das ankommt und annehmbar bleibt\, Kritik\, 
 die das Verhalten benennt und die Person achtet\, und Anerkennung\, die me
 hr ist als ein Lob. Sie lernen\, Entscheidungen zu erklären\, ohne sich z
 u rechtfertigen\, ein Nein auszusprechen und Widerstand empathisch aufzune
 hmen. Dazu gehört die Selbstempathie\, die verhindert\, dass Ärger\, Uns
 icherheit oder Zeit\n\nKursnummer: Sp6.321-F\nhttps://kurssuche.itsfritz.n
 et/kurs/818059/gfk-fur-fuhrung-und-feedback-kritik-auern-anerkennung-geben
 -/
LOCATION:Haus der Volkshochschule\, Carl-Schurz-Str. 17\, 13597 Berlin (107
 )
GEO:52.536344;13.201872
URL:https://kurssuche.itsfritz.net/kurs/818059/gfk-fur-fuhrung-und-feedback
 -kritik-auern-anerkennung-geben-/
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 ie nicht jeder gern hört: Kritik\, Absagen\, Entscheidungen\, die nicht a
 llen gefallen\, Grenzen bei Erwartungen. Viele Führungskräfte weichen so
 lchen Gesprächen aus oder werden härter als nötig\, und beides kostet V
 ertrauen. Die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg bietet ein
 e Struktur\, die klar bleibt\, ohne zu verletzen\, und die Beziehung auch 
 dann trägt\, wenn die Botschaft unangenehm ist.\n\nIn diesem Seminar übe
 rtragen Sie die vier Schritte der GFK auf die Gespräche\, die Führung au
 smachen. Sie üben Feedback\, das ankommt und annehmbar bleibt\, Kritik\, 
 die das Verhalten benennt und die Person achtet\, und Anerkennung\, die me
 hr ist als ein Lob. Sie lernen\, Entscheidungen zu erklären\, ohne sich z
 u rechtfertigen\, ein Nein auszusprechen und Widerstand empathisch aufzune
 hmen. Dazu gehört die Selbstempathie\, die verhindert\, dass Ärger\, Uns
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