Change Management kompakt

Beschreibung

Der Kurs vermittelt ein Verständnis, welche Hausforderungen mit Veränderungsprozessen verbunden sind, wie Mitarbeitende auf diese Prozesse reagieren und welche Erfolgsfaktoren ein erfolgreiches Change Management ausmachen. Er stellt Konzepte, Vorgehensweisen und Werkzeuge vor, mit denen Veränderungen strukturiert und professionell ablaufen. Insbesondere die Begleitung und Einbindung der Mitarbeitenden werden als Erfolgsfaktor betrachtet. Die Teilnehmenden werden somit zu erfolgreichen Gestalterinnen und Gestaltern von Veränderungsprozessen. Besprochen werden folgende Themen: Anlässe und Ziele von Veränderungsprozessen Methoden zur Reorganisation Verhalten von Mitarbeitenden und Teams bei Veränderungen Modelle und Methoden zur strukturierten Vorgehensweise Aufgaben der Führung Kommunikation in Veränderungsprozessen Wissensmanagement Persönlicher Umgang mit Veränderungen Erfolgsfaktoren Die Teilnehmenden erwerben praxisnahes und direkt anwendbares Wissen für die Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen lernen Vorgehensweisen kennen, strukturiert diese Prozesse zu planen und zu kontrollieren verstehen, wie Mitarbeitende und Teams auf Veränderungen reagieren, und lernen Methoden kennen, die Mitarbeitenden zu begleiten und zu unterstützen verstehen die Bedeutung der Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden und erfahren, wie Wissensmanagement zum Erfolg beiträgt Die Inhalte werden anschaulich durch den Kursleiter erklärt, durch praktische Beispiele ergänzt und in Diskussionen zusammen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern reflektiert. Fallbeispiele vom Kursleiter und den Teilnehmenden werden praxisnah diskutiert und Lösungsvorschläge werden gemeinsam herausgearbeitet. Der Kursleiter steht für tiefergreifende Fragen zu genannten Themenfeldern zur Verfügung.

Zusatzinformation

Andreas Krause ist Lehrbeauftragter an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR Berlin) und unterrichtet dort die Fächer Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement/Organisation. Langjährige Tätigkeiten bei zwei größeren Unternehmen machen ihn auch zum Experten der betrieblichen Praxis. In vielen praktischen Fällen hat er Veränderungsprozesse begleitet und erlebt. Er ist somit in der Lage, Methoden und Erfolgsfaktoren praxisnah zu bewerten. Somit stellt er eine gute Verbindung aus theoretischem Wissen und der praktischen Anwendung im Unternehmen her.