Bildungszeit: Warum klappt das mit der Digitalisierung nicht? Digitale Transformation bewusst gestalten!

Beschreibung

Wenn die neue Software eingeführt ist, aber das Team blockiert: Warum digitale Transformation kein reines Technik-Projekt ist, sondern ein tiefgreifender Kulturwandel. Digitalisierung ist in aller Munde. Doch was passiert, wenn die Technik eingeführt ist und dennoch ins Leere läuft? In diesem Kurs schauen wir uns die digitale Transformation aus einer ganzheitlichen Perspektive an: Von der historische Entwicklung, die unsere Kultur und unseren heutigen Umgang mit Technologie weiterhin prägt, bis hin zu Leadership und Zusammenarbeit in der Transformation. - Der Kulturfaktor: Wie (historisch geschriebene) Werte, Normen, Führungsstile und ungeschriebene Regeln den digitalen Alltag bestimmen. - Psychologische Sicherheit und Widerstände: Was Mitarbeitende bewegt und wie Räume für echtes Mitgestalten entstehen. - Die neue Führungsrolle: Von disziplinarischer Führung hin zur Gestaltung kollaborativer Zusammenarbeit und innovativer Teams. Lernziele: Nach dem Kurs können Teilnehmende - Ursachen für Widerstände und Blockaden in digitalen Transformationsprozessen verstehen und benennen - Den Zusammenhang von Kulturwandel und Technik im Rahmen digitaler Transformation erkennen - Den Einfluss historischer und kultureller Prägungen auf den eigenen Führungsalltag reflektieren - Erste Ansatzpunkte für das persönliche Umfeld entwickeln und in konkrete Umsetzungsschritte einteilen Lernmethoden: Geschichtliche Einordnung des Themas, interaktive Fallanalysen anhand echter Business-Fälle zur Analyse und Bewertung, kollaborative Situations-Analyse, Reflexionsmethoden zur Stärkung der eigenen Reflexionsfähigkeit sowie die Erarbeitung von konkreten Handlungsstrategien für den Berufsalltag. Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitende und Change-Verantwortliche, die verstehen wollen, warum Wandel in Organisationen oft scheitert und wie er stattdessen menschzentriert gelingt. Als Bildungszeit buchbar - gern in Kombination mit dem Kommunikations-Kurs für Führungskräfte. Zur Kursleitung: Esther Kalunge bringt als studierte Kulturwissenschaftlerin eine hohe Sensibilität für unbewusste Denkmuster mit. Diese Kernkompetenz setzt sie heute erfolgreich bei der Begleitung agiler Teams ein und kombiniert sie mit ihrer fundierten Expertise im Change Management sowie im systemischen Coaching. Neben ihrem aktuellen, berufsbegleitenden MBA in digitaler Transformation fließen über 12 Jahre Leitungs- und Projekterfahrung sowie als Agile Coach in ihre Arbeit ein. In ihren Kursen nutzt sie partizipative Methoden, um Räume für echten Austausch zu öffnen. Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung gilt nur für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin beschäftigt sind. Eine Bescheinigung ist erhältlich über service@vhssz.de. Die Veranstaltung steht auch Interessierten offen, die den Kurs nicht als Bildungszeit belegen möchten oder können.