SZ560-030Arbeit, Beruf, EDV (5.07)vhs Steglitz-Zehlendorf
Von der Idee zum Konzept: Kreative Methoden für handfeste Planung, Umsetzung und Neuanfänge
Eintägige Methodenwerkstatt
Der Kurs
- Leitung
- Esther Kalunge
- Datum
- 2027-03-20
- Uhrzeit
- 10:00–17:00 Uhr
- Wochentage
-
Montag: kein TerminDienstag: kein TerminMittwoch: kein TerminDonnerstag: kein TerminFreitag: kein TerminSamstagSonntag: kein Termin
- Preis
- 36,35 €
- Plätze
- 12 von 12 Plätzen frei, noch 8 Anmeldungen bis zur Mindestzahl von 8
Beschreibung
Innovation ist kein Geistesblitz, sondern ein erlernbares Handwerk. In diesem Anwendungs-Workshop stehen keine fertigen Produkt-Roadmaps, Business-Pläne oder Fallstudien im Mittelpunkt, sondern das Erlernen von Werkzeugen zur Ideenfindung und -strukturierung. Wir verwandeln vage Impulse in tragfähige Konzepte. Inhalte: - Kreativ-Labor: Techniken wie Brainwriting, Dot-Voting oder Crazy 8 zur Ideenfindung. - Der Filter-Prozess: Systematische Priorisierung mittels Impact-Analyse und Nutzendenzentrierung. - Von der Vision zur Aktion: Erstellung von Arbeitspaketen, Meilensteinen und Instrumenten zur Wirkmessung. Methodik: Praktische Anwendung verschiedener Kreativitätstechniken und Grundlagen der Projekt-Strukturierung. Lernen aus Fehlern. Anwendung und Umsetzung. Zielgruppe: Gründungsinteressierte, Projektleitende, Kreative und Führungskräfte. Lernziele: Nach dem Kurs können Teilnehmende - verschiedene Methoden zur Ideenfindung anwenden - Ideen strukturieren - vage Impulse in konkrete, planbare Handlungsschritte verwandeln - einen Plan für die Umsetzung und Wirkmessung erstellen Dieser Kurs ist kein Theorie-Kurs. Es geht vor allem ans direkte Ausprobieren und Anwenden. Zur Kursleitung: Esther Kalunge bringt als studierte Kulturwissenschaftlerin eine hohe Sensibilität für unbewusste Denkmuster mit. Diese Kernkompetenz setzt sie heute erfolgreich bei der Begleitung agiler Teams ein und kombiniert sie mit ihrer fundierten Expertise im Change Management sowie im systemischen Coaching. Neben ihrem aktuellen, berufsbegleitenden MBA in digitaler Transformation fließen über 12 Jahre Leitungs- und Projekterfahrung sowie als Agile Coach in ihre Arbeit ein. In ihren Kursen nutzt sie partizipative Methoden, um Räume für echten Austausch zu öffnen.