Besprechungen, die etwas bringen. Moderation, Struktur und Entscheidungen im Team

Beschreibung

Die meisten Besprechungen sind zu lang, zu voll und ohne Ergebnis. Berufstätige verbringen einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit in Meetings, und die wenigsten haben je gelernt, eines so zu leiten, dass am Ende eine Entscheidung steht. Dabei ist der Unterschied zwischen einer guten und einer schlechten Besprechung kein Talent, sondern Handwerk. In diesem Tagesseminar lernen Sie dieses Handwerk in kompakter Form. Sie formulieren ein klares Ziel für jede Besprechung, bauen eine Struktur, die trägt, und sichern Ergebnisse durch Visualisierung. Am Nachmittag moderieren Sie selbst einen echten Tagesordnungspunkt aus Ihrem Alltag und bekommen Rückmeldung. Den Schwerpunkt bilden die Entscheidungsverfahren, die über das Abstimmen hinausgehen: Konsent, Widerstandsabfrage, Delegation mit Beratungspflicht und Vetorunde, jeweils mit dem Fall, für den sie taugen. Dazu kommt der Umgang mit Vielrednern, Schweigenden und Nebengesprächen, auch aus der Teilnehmerrolle heraus. Sie nehmen einen Werkzeugkasten mit, der im nächsten Meeting funktioniert, mit Einladung, Ablauf, Rollen und einem Protokoll auf einer Seite, und eine Änderung, die Sie beim nächsten Termin ansagen. Das Seminar richtet sich an alle, die Besprechungen leiten oder vorbereiten, mit oder ohne Führungsrolle, an Teamleitungen, Projektverantwortliche, Assistenzen sowie Vereins- und Gremienmitglieder. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Infos zum Kursleiter

Zusatzinformation

Dieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungszeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstaltung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung gilt nur für Arbeitnehmer*innen gemäß § 1 Abs. 1 des oben genannten Gesetzes, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin beschäftigt sind und die o.a. Kenntnisse für ihre berufliche Tätigkeit benötigen.